Renouveler votre culture collective - récits - pratiques  

Tous intégrés dans le renouveau

Accompagnement stratégique et humain – 9/12/18 mois
Sur mesure | Devis à la demande

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Dans un monde organisationnel marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération permanente, les entreprises ont besoin de repères nouveaux. Les transformations ne peuvent plus être uniquement pilotées par des process ou des indicateurs. Elles nécessitent de développer une capacité collective à ressentir, comprendre et agir ensemble : c’est ce que nous appelons la Résonance.

La Résonance est une compétence collective clé.
Elle permet aux équipes et aux instances de gouvernance de s’aligner, de coopérer avec justesse et de faire émerger des décisions adaptées aux réalités du terrain.

Cet accompagnement génératif place la Résonance au cœur du fonctionnement de l’organisation, pour soutenir à la fois la performance, l’engagement et la qualité du lien humain.

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Pourquoi un accompagnement génératif en résonance ?

Un collectif solide, engagé et aligné est aujourd’hui l’un des principaux facteurs de succès des organisations.
Apprendre à collaborer avec de nouveaux repères, dans des modes de fonctionnement plus horizontaux, plus conscients et plus responsabilisants, génère à la fois satisfaction, engagement et empowerment des équipes.​

Un collectif en résonance est un collectif capable :

• d’écouter ce qui se joue réellement, au-delà des rôles et des silos,

• de réguler les tensions avant qu’elles ne deviennent des blocages,

• de prendre des décisions plus justes, partagées et engageantes,

• de préserver l’énergie et la responsabilité des managers et des équipes.

Renouveler le leadership des managers devient essentiel pour soutenir le rythme effréné des évolutions, sans épuisement ni perte de sens.
La Résonance permet de passer d’un leadership de contrôle à un leadership conscient, ancré et responsabilisant.

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Les impacts observés

Deux dimensions permettent d’évaluer concrètement nos interventions :

• L’émulation collective dans la résolution des problématiques stratégiques et opérationnelles
  (Comités de direction, Comités exécutifs, collectifs de managers intermédiaires)

• L’engagement des équipes au quotidien, visible dans la qualité des relations, la fluidité des coopérations, la responsabilisation et la capacité à agir ensemble dans la durée​

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Un accompagnement en 4 temps

Chaque accompagnement est conçu comme un processus évolutif, intégrant vision, expérimentation collective, transformation individuelle et ancrage durable.

1. Clarifier le cadre et la vision

Avec le manager ou le sponsor du collectif

• 3 entretiens individuels

• Clarification des enjeux stratégiques, humains et organisationnels

• Alignement sur la vision, les attentes et les indicateurs de réussite

• Création d’un cadre sécurisant, clair et engageant pour le collectif

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2. Mettre le collectif en Résonance

Avec l’ensemble de l’équipe ou du collectif concerné

• 2 ateliers collectifs en Résonance

• Espaces d’écoute, de dialogue et de mise en cohérence

• Travail sur la mise en œuvre concrète de la vision

• Activation de l’intelligence collective et de la responsabilité partagée

• Régulation des tensions et clarification des modes de coopération

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3. Ancrer individuellement les transformations

Avec chaque membre de l’équipe

• Accompagnements individuels ciblés

• Intégration des prises de conscience issues du travail collectif

• Ajustement des postures managériales et relationnelles

• Soutien à l’appropriation durable des changements dans le quotidien professionnel

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4. Ancrage collectif et montée en compétence

Sessions récurrentes de Club R

Pour inscrire la transformation dans la durée, l’accompagnement se prolonge par des sessions de Club R, véritables espaces d’entraînement collectif à la Résonance.

Ces sessions récurrentes permettent de :

• consolider les apprentissages et les nouvelles postures,

• développer la Résonance comme compétence collective partagée,

• créer un espace de recul régulier pour les managers et les équipes,

• accompagner les ajustements nécessaires face aux évolutions continues,

• soutenir la montée en compétence collective sans retomber dans les anciens schémas.

Le Club R devient un lieu de pratique, de régulation et de ressources, au service de la vitalité et de la performance du collectif.

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Une approche résolument sur mesure

Chaque organisation est unique.
Chaque collectif possède son histoire, ses dynamiques et son niveau de maturité.

Un accompagnement génératif en Résonance est donc construit sur mesure, en lien étroit avec :

• les enjeux stratégiques de l’organisation,

• la culture existante,

• la réalité du terrain et des équipes.

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Pour quels contextes ?

• Comités de direction et comités exécutifs

• Collectifs de managers intermédiaires

• Équipes en transformation, en croissance ou en tension

• Organisations souhaitant développer la Résonance comme compétence clé

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Une autre manière de transformer l’organisation

Cet accompagnement ne vise pas à imposer un modèle, mais à créer les conditions d’une transformation durable, portée de l’intérieur, par les collectifs eux-mêmes.

La Résonance devient alors un levier stratégique, humain et opérationnel au service du renouveau des organisations.

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